亚马逊仓库工人的惊人新篇章开始

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在美国劳工运动的后里根历史中很少有类似的挫折,美国亚马逊仓库工人有史以来第一次赢得了工会的认可。 国家劳资关系委员会 (NLRB) 监督在史坦顿岛的履行中心 JFK8 的投票中,有 2,654 票赞成与亚马逊工会 (ALU) 结盟,2,131 票反对,该设施有 8,325 名合格选民。 考虑到工会的胜利优势,67 张受到质疑的选票和 11 张作废的选票将不是决定性的。

令人难以置信的是,计票开始于阿拉巴马州贝塞默重选选举的同一天,零售、批发和百货商店联盟 (RWDSU) 在那里占据重要地位。 在那里,有 875 票赞成加入工会,993 票反对,但有 416 票反对,结果太接近了,将取决于未来几周内 NLRB 对这些选票的裁决。

“必须计算每张选票,”RWDSU 主席 Stuart Appelbaum 在昨天的一份声明中说。 “亚马逊的工人为了将他们的工作场所加入工会而忍受了一场不必要的漫长而激烈的斗争,亚马逊尽其所能传播错误信息和欺骗。”

很难夸大纽约和阿拉巴马州的工人要走到这一步所面临的障碍。 除了亚马逊异常高的流动率,对建立持续的车间组织构成威胁之外,劳工部昨天发布的文件显示,亚马逊在破坏工会的顾问上花费了 430 万美元,这对任何公司来说都是惊人的数字。 通常,即使是大型公司也需要数年时间才能与美国独特的专业反工会专家行业中的专家达成这样的账单。 许多领导俘虏观众会议和以其他方式策划亚马逊组织之战的顾问每天获得 3,200 美元的报酬。

在史泰登岛,工人们表示,工会破坏者经常出现在 JFK8。 他们为俘虏观众会议编写脚本,并塑造了贴在仓库浴室隔间和走廊上的反工会信息,这些信息还通过邮件、Instagram 广告、电话、短信和投影在内部屏幕上的视频发送给工人。设施。 就其本身而言,ALU 清楚工人的要求:每小时 30 美元的最低工资、增加带薪休假和休假天数、白天带薪休息、工会在任何纪律会议上的代表以及对儿童保育的更大支持。

虽然在纽约组织工会肯定比在阿拉巴马州更容易,但工会领导人因他们的努力而面临逮捕,纽约警察局于 2 月将 ALU 主席克里斯蒂安·斯莫尔斯以及工人布雷特·丹尼尔斯和杰森·安东尼拘留今年 23 日,在亚马逊因涉嫌非法侵入而对 Smalls 报警后。 从今天的投票来看,这些努力适得其反,使亚马逊在工人眼中显得比以往任何时候都更加压抑和虚伪。

JFK8 的努力也因另一个原因而引人注目。 ALU 是独立的,不隶属于任何现有的工会。 工会的创始人斯莫尔斯也是独一无二的。 在大流行初期,他帮助组织了一场抗议活动,以应对他认为亚马逊在 COVID-19 席卷整个城市时采取的健康和安全措施不足的情况,他第一次被投入到劳工组织中。 作为回应,该公司解雇了他,泄露的录音显示亚马逊的高层曾寻求对他进行诽谤,亚马逊总法律顾问大卫扎波尔斯基在与杰夫贝佐斯的会面中称斯莫尔斯“不聪明或不善于表达”。

这种描述激怒了斯莫尔斯,他长期以来一直指出,亚马逊甚至在低级别的管理职位上都缺乏黑人员工——他本人多年来一直被拒绝升职——作为种族主义根植于公司的证据。 正如他在夏天告诉我的那样,这导致他试图“让他们吃那些话”。

这是一个以非常个人化、高度公开的方式被解雇的人,他对雇主对他所做的事情感到不满,并将其用于反击。 鉴于今天的胜利,Smalls 对他如何理解自己从非激进分子转变为激进分子的解释,一个坚定地组织 JFK8 的人,值得详细引用:

这很有趣,因为我一直这么说:亚马逊为此做好了准备。 尽管我不是经理,但在过去的四年半里,我一直在做经理的工作。 我在亚马逊的领导原则使我更容易过渡到我正在做的激进主义。

我使用了很多我在亚马逊学到的原则来对付他们。 我最喜欢的是“有骨气和承诺”。 他们讨厌我一直使用它的事实。 但这可能是我从未升职的原因:我有骨气,我坚持我认为正确的事情,我致力于看到改变。 另一个原则是“看到它,拥有它,修复它”,这可能是我最初的原则之一——我看到了问题,我承认它,现在我正在尝试修复它。

具有讽刺意味的是,当他们计划抹黑我时,他们说他们想让我成为工会努力的代言人——这是他们的话。 所以,从某种意义上说,我试图让他们吃掉那些话。 我没有别的事可做。 我仍然失业——我真的无法在任何地方找到工作。 这是我的全职工作,而这一次,我在另一个团队。

2021 年春天,Smalls 开始组织他以前的同事,在 JFK8 外的一个公共巴士站设立基地,许多仓库的工人在往返工厂的途中经过。 很快,其他仍在 JFK8 工作的人也加入了这项工作:例如,之前在 JFK8 由 Smalls 监督并在亚马逊工作了六年的 Derrick Palmer。 该小组组织了野餐,分发了文学作品,在 TikTok 等社交媒体应用程序上传播了他们的信息,并在设施内建立了一个组委会。

亚马逊持续不断地宣传反对这项努力,但 ALU 也继续前进。 作为 劳动笔记 报道称,25人组委会反驳了管理层的信息,电话银行和坐在仓库休息室,谈论工人的担忧。 现在,他们赢得了美国第一个亚马逊联盟。 虽然今天呼吁庆祝历史性的胜利,但工会面临着从 4 月 25 日开始在 LDJ5 的另一场选举,这是位于史泰登岛的亚马逊分拣中心,雇佣了大约 1,500 名工人。

ALU 的做法违背了劳工运动中的大部分常识。 ALU 几乎没有带薪员工,他们申请选举时使用的工会卡比劳工界推荐的要少得多,他们有 一名律师 面对亚马逊的法律专家大军,他们没有谈判合同的经验。 然而,ALU 坚持认为这是一个优势,因为雇主采用了所谓的“第三方”工会的行之有效的方法,即老板将工会描绘成一个外部实体,而不是一个完全由工人自己组成的实体. 尽管这是教科书式的宣传,但工人们通常会通过指出工会是由车间工人自己推动的来反驳它——解释说,无论现有工会可能存在什么缺陷,都取决于工人对合同进行投票或拒绝合同,选择谈判委员会和店员——ALU 的独立性格让 JFK8 的工人完全回避了老板的论点。

昨天在布鲁克林举行的 NLRB 计票第一天的图像突显了独立工会与世界上最强大的公司之一之间斗争的大卫与歌利亚的特征。 在 从一开始就报道 ALU 工作的 Lauren Kaori Gurley 的 ALU 领导人站在 NLRB 大楼外,手挽着手。 在 其他,斯莫尔斯独自一人,在计票室谈到亚马逊的律师时说,“我喜欢看着他们扭动。 他们在喝疯水。”

随着这一历史性胜利的到来,ALU 面临着下一个挑战:赢得第一份合同。 在亚马逊今天发布的一份声明中,该公司表示“对史坦顿岛的选举结果感到失望,因为我们认为与公司建立直接关系对我们的员工最有利。” “我们正在评估我们的选择,包括根据我们和其他人(包括全国零售联合会和美国商会)在这次选举中目睹的 NLRB 的不当和不当影响提出反对意见,”声明总结道。

在美国,雇主在谈判桌上拖延是常态——一些研究表明,只有不到一半的谈判单位在工会成立后的一年内达成第一份合同——而且公司关闭工厂而不是关闭工厂并非闻所未闻。而不是同意工会合同。 亚马逊是反工会主义和雇主独裁的先锋,因此它参与这种抵抗的可能性很高。 这就是为什么它对这些初出茅庐的工会努力发动了一场战争:亚马逊和工人一样清楚,一旦一个地点的员工组织起来,它就会开创先例并激励其他地方的工人。 毕竟,只要看看星巴克。

鉴于 ALU 的胜利,更广泛的工会运动将需要重新调整其关于组织亚马逊的假设,并在工人转入争取第一份合同的过程中团结一致。 ALU 和其他工会之间的距离和紧张是真实存在的,它们不会在一夜之间消失。 但是,要将 ALU 的胜利传播到亚马逊在美国的数百家工厂,还需要劳工运动的充分合作。 该公司在全国雇佣了超过 100 万人——这还不包括通过第三方间接雇佣的许多司机和其他工人——而且这个数字只会随着亚马逊(目前是该国第二大私营雇主)的不断增长而增加。经济的一部分。

亚马逊是一个帝国,其庞大的业务对无数行业的工人产生影响。 有这么多武器:全食超市,亚马逊积极监控潜在的组织,以及工会的早期努力; 亚马逊生鲜,西雅图一处地点的工人已经开始组织; 亚马逊的白领军团,他们中的一些人因为他们的组织能力而被解雇,他们有很多工作场所问题,即使他们的条件与 JFK8 的情况相差甚远; 交付劳动力,他们的工资是 远低于 他们的工会同行在 UPS 的存在破坏了行业标准。

亚马逊仓库中的这些组织工作对我们所有人都很重要,就像我们在亚马逊开创的监控和控制传播系统中所做的那样。 JFK8 的胜利只是一步之遥。 但大多数人都说工人无法走到这一步,这样的运动将一事无成,亚马逊太大而无法承担,直到劳工运动变得更加强大。 这些考虑并非没有根据,但也不完全正确。 只要亚马逊存在,它就必须组织起来。 没有办法绕过它,并且有工人承担这项任务。 现在是向他们学习的时候了。 他们必须取得成功。



Source: jacobinmag.com

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