你的老板想知道你的爱情语言。

这是最近一篇文章的主题 纽约时报,它着眼于雇主在不为加薪而掏钱的情况下从劳动力中挤出额外劳动力的最先进的努力。

这篇文章着眼于南达科他州的一家矿业公司 Pete Lien & Sons,那里正在进行一项不太可能的实验。 正如整篇文章中的照片所示,该公司的矿工在安全帽上贴有彩色贴纸,上面有表示各自爱情语言的图标——优质时间、肯定的话、服务行为或礼物。

“爱的语言”最初是由婚姻顾问 Gary Chapman 在 1992 年的一本自助书中创造的,但后来被编组到工作场所,像 Pete Lien & Sons 的雇主可以使用它们来辨别哪种方法最适合每位员工:吉姆在强制加班后想吃披萨吗? 查理是否更喜欢他的经理表示衷心的感谢? 在工作场所的情况下,该框架已更改为“赞赏的语言”,大概是因为老板问他的员工他们的爱的语言是什么听起来像是性骚扰。

虽然细节可能是新的和奇怪的——适用于南达科他州矿工的 woo-woo Instagram 信息图表的词汇——但根本目的不是。 几个世纪以来,雇主一直在想方设法让他们的工人默许,甚至加速他们自己的剥削。

雇主工作质量生活 (QWL) 计划是老板长期寻求让员工自己参与以最小化劳动力成本的先前迭代。 这种方法在 1970 年代和 80 年代开始流行,当时多年的优惠谈判和失败的罢工削弱了工会。 进入突破口的是劳资合作,以工人利益为代价的劳资和平。

QWL 圈子邀请员工参与确定车间变化,在某种程度上,这看起来不错——工人有发言权,有时还会赢得改进。 但正如已故的迈克帕克所说 圈内:工作生活质量工会指南,这种方法作为谈判桌上谈判的非约束性替代方案,并回避了民选车间管理员和谈判委员会确保的民主投入。 此外,它在工人的脑海中埋下了一个问题:如果老板说他会在其他地方听我们的,那为什么还要有工会呢? 雇主控制——不完全是公司工会,但不是 不是 那 – 破坏了工作场所的民主和权力。

今天,这或多或少是我们游泳的水。 沃尔玛和亚马逊称他们的员工为“同事”,星巴克称他们为“合伙人”——我们在这里都是一家人,每个人都被要求将自己的命运与雇主的成功联系起来。 在实践中,这意味着忙于提高老板的利润,这就是员工赞赏计划的重点:在劳动力市场紧张的情况下,让员工继续工作,通常比以往任何时候都多,而所有这些都没有为他们提供永久加薪。 作为 时代 说,“雇主现在知道表扬的经济利益。”

时代 这篇文章发表于全国员工感谢日,这是一个名叫鲍勃·纳尔逊博士的人于 1995 年创立的节日。 Nelson 是名副其实的 Recognition Professionals International 的创始成员,该协会是 HR 员工的专业协会。 尼尔森创造了这个节日来纪念他的书出版, 1,001 种奖励员工的方式。 如果您想知道这一切的意义何在,请查看他的网站。 该主页为访问者提供免费文章,标题为“倾倒现金,加载赞美”。

在同一天, 时代 文章发表后,一位医护人员给我发了一张他医院自助餐厅的照片。 “员工感谢日快乐”,挂在墙上的横幅上写着。 塑料水瓶和某种葡萄零食放在它前面的桌子上,供人取用。 但这还不是全部。 他发了一张照片:医院给了每个工人两张刮掉的彩票(他没有中奖;他的朋友中了 2 美元)。 “他们正在对我们进行心理战,”他发短信说。 医院没有给像他这样的人加薪,他估计自大流行开始以来,大约一半的同事已经辞职。



Source: jacobinmag.com



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