凯洛格的副总裁将工会描述为“恐怖分子”

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本周早些时候, 在一次雇主方面的律师和工会压制顾问的会议上,凯洛格公司人力资源和劳资关系副总裁 Ken Hurley 坦率地谈到了一种新环境,这种环境改变了雇主的传统权力并鼓舞了工人和劳工工会。

赫尔利低声描述了去年秋天为期近 10 周的谷物植物罢工期间活动人士所采用的策略。 罢工阻止了工人的让步,并迫使家乐氏放弃了扩大其两级工资制度的计划。 “在我看来,”赫尔利说,“谈判桌上的工会领导层表现得更像恐怖分子,而不是合作伙伴。”

对话由一个名为 CUE 的人力资源和劳资关系贸易组织主持。 赫尔利说,他对工会的侵略性感到惊讶,工会通常不会采取对抗性策略或罢工。 赫尔利声称,代表家乐氏谷物厂工人的面包店、糖果店、烟草工人和谷物磨坊国际工会去年“真的有点陶醉”了其他罢工,包括菲多利和纳贝斯克旗下工厂的停工。

他说,此外,工厂的工人还受益于最近不存在的外部支持。 工厂员工和工会积极分子在 Facebook 和 TikTok 等社交媒体上获得了支持,而 Kellogg 的管理层则难以与工人建立联系。

在一个前所未有的时刻,劳工部长马蒂沃尔什与宾夕法尼亚州兰开斯特的家乐氏工人一起沿着纠察线团结起来。 总统乔拜登在 12 月晚些时候发表声明,严厉批评家乐氏在罢工期间引入非工会替代工人的努力。

赫尔利说,拜登的声明“基本上是反凯洛格的公开声明。 ……我们真的从两个桶中都得到了它。”

凯洛格董事长兼首席执行官史蒂夫·卡希兰 (Steve Cahillane) 发表声明回应赫尔利 (Hurley) 在 CUE 的演讲,征求意见。 “我们只是了解这些声明,因为它们未经 Kellogg 授权。 作为一家公司,我们感到很尴尬——评论和发表评论的语气并没有反映我们组织的价值观或我们的立场,”卡希兰写道。 “我们真诚地道歉。 我们与工会合作有着悠久而富有成效的历史。 我们完全期望这将继续向前发展。”

代表密歇根州巴特尔克里克凯洛格工厂工人的 BCTGM Local 3G 总裁 Trevor Bidelman 对将他的工会描述为“恐怖分子”感到愤怒。

“这家公司不断地以数亿美元的利润来到谈判桌前,但认为从工人那里拿走是可以的。 这就是这次罢工归结为的原因,”比德尔曼说。

谈判的重点是许多工人的两级薪酬体系,每小时 9 美元的较低工资和“过渡工人”的部分福利。 除了更高的整体工资外,这也是工会活动家的一个症结所在。 去年 12 月签署的最终合同为低薪过渡工人提供了生活成本调整和途径,让他们成为全职“传统”雇员,他们的收入几乎是后者的三倍。

“你知道,Ken Hurley 完全相信美国家乐氏的员工拥有太多东西,我们应该回馈一些东西以确保业务成功,”Bidelman 说。 “嗯,我很抱歉,20 年来没有人站出来,每个人都默许 CEO 获得 1000 万美元和股票利润的事实,”他补充道。

“这家公司不断地以数亿美元的利润来到谈判桌前,但认为从工人那里拿走是可以的。 这就是这次罢工的原因。”

在会议上,赫尔利还对一家涵盖劳工激进主义的新媒体初创公司“更完美联盟”表示敬畏和嘲笑,该公司为罢工带来了病毒式的关注。 面试 工人和聚光灯 创造性的尝试 在 Reddit 上扼杀 Kellogg’s 的罢工破坏尝试。 More Perfect Union 由前参议员伯尼·桑德斯 (Bernie Sanders) 的 2020 年总统竞选经理 Faiz Shakir 于 2021 年创立。

赫尔利说,更完美联盟的一名记者在前往华盛顿特区与 BCTGM 谈判时“伏击”了他。 “这是乔治·索罗斯资助的亲工会活动组织; 他们有一个摄像头,当我们进入房间时,一名记者正在向我们提问,”赫尔利说。

后来,在会议的问答环节中,赫尔利称更完美联盟是一个“有价值的对手”和“非常老练”。 他补充说,媒体机构大量制作“非常有影响力的视频,它们是一股不可忽视的力量。 ……我会说,一家公司,一家大公司,真的不可能对抗那些制作得如此出色的社交媒体帖子所产生的电影摄影和情感。”

他说,谈判“伏击”采访“都是工会安排的”。

凯洛格的评论并没有让沙基尔感到惊讶,他嘲笑赫尔利将他的小型媒体团队描述为比凯洛格的更强大,凯洛格的市值超过 230 亿美元,团队由说客、律师和公共关系专家组成。 他澄清说,他的组织已从开放社会基金会获得赠款,这是一个由亿万富翁乔治索罗斯支持的慈善网络。

“报道劳动人民故事的目的是让他们觉得自己有权力,而这正是这些工会破坏者的回应。”

夏基尔说,更完美的工会没有与工会协调,也没有“接受任何工会的任何资金,一分钱也没有”。 Shakir 补充说,工会机构不希望他的媒体参与合同谈判,并且普遍反对代表工人采取对抗性策略。

在本周的会议上,赫尔利警告与会的其他雇主——包括约翰迪尔、罗斯商店和劳氏的代表——公司需要“以新的方式和更有创意的方式思考如何在个人层面上与员工建立联系。 ” 赫尔利说,家乐氏建立了一个专门的合同谈判网站,监控社交媒体的帖子,并且几乎每天都在进行合同谈判。 但这太少了,太晚了。 “我们需要从四年前、八年前、十年前开始,这样我们才能直接让我们的员工参与进来。”

“你必须扔掉剧本。 你必须变得积极进取,你必须承担一些风险,你必须把你的故事公之于众,”赫尔利说。

对于劳动力的支持者来说,凯洛格高管的评论只是强化了这样一种观念,即更多的劳工激进主义会给美国工人阶级带来更大的影响和更多的胜利。 “在 Kellogg’s、John Deere 和 Kroger 的罢工,以及在亚马逊的胜利之后,现在有如此多的工人从彼此身上汲取灵感,”Shakir 说。

“报道工人故事的目的是让他们觉得自己有权力,”沙基尔继续说道,“而这正是这些工会破坏者所回应的。 他们害怕和害怕工人们可能会自己动手来夺回本应属于他们的权力和权利。”



Source: theintercept.com

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