可再生能源能否帮助缩小印度炎热夏季的电力缺口？ | 商业和经济新闻

印度新德里—— 随着印度北部北方邦哈桑甘吉村的气温飙升至 40 摄氏度以上，该地区近 14 小时的停电意味着，以一个名字命名的水果供应商拉梅什出售的香蕉腐烂的速度比正常，没有风扇让它们保持凉爽。 随着销售额下降，家里脾气暴躁，他的孩子们在酷热中既不能睡觉也不能学习。

拉梅什告诉半岛电视台，停电“加剧”了他们的问题。

从 3 月下旬到 5 月初，热浪席卷印度北部部分地区，电力需求激增，电力线路负荷过重，并导致该国多个地区因热电厂的煤炭供应不足而出现大规模停电。

一连串的事件，尤其是夏季比预期来得更早、更热，重新呼吁开采和进口更多的煤炭，尽管印度的煤炭产量继续稳步上升。 自乌克兰战争开始以来，全球煤炭价格飙升，印度的进口成本从 50% 上升到 100%，而此时卢比已跌至创纪录的低点，使进口价格更加昂贵。

因此，环境部于 5 月 7 日 允许部分煤矿扩大生产 从目前的 40% 增加到 50%，而无需寻求通常是强制性的环境许可。

＃煤炭 在没有公开听证会 (PH) 的情况下获得 40% 扩张的矿山现在可以在没有公开听证会的情况下扩张至 50% #环评/EMP 和 PH。

理由： #权力危机 #煤炭危机 pic.twitter.com/EPCiANoDmR

– Kanchi Kohli (@kanchikohli) 2022 年 5 月 10 日

一天前，电力部下令所有使用进口煤炭运行的发电厂满负荷运行，并允许电力生产商将关税上调转嫁给消费者。

“短期内的反应是，无论如何，你都必须为保持灯亮着付出代价，尤其是在会杀死人的热浪中，”气候能源金融总监蒂姆·巴克利 (Tim Buckley) 说，澳大利亚的一个智囊团。 “但印度人民付出了巨大的代价。”

巴克利所指的一项基本成本是实际电价。 他说，虽然印度的大多数火电和可再生电力都是通过长期合同出售的，但煤电的价格差异仍在蔓延，尤其是在交易所交易的 3% 到 4% 的价格差异。 例如，最近，虽然国内煤炭发电的售价为 4-5 卢比/千瓦时（0.05-0.06 美元），但进口煤炭发电的价格上涨至 5-8 卢比/千瓦时（0.05-0.10 美元）（并上周一天在现货市场上高达 12 卢比/千瓦时或 0.15 美元）。 与此同时，风能和太阳能发电分别为 3 卢比和 2.5 卢比（0.03 美元和 0.04 美元）。

更重要的是，巴克利补充道，“50 度的高温表明基础设施不起作用。 煤电厂不能在 50 度以上运行。 它们会在您需要它们时破裂。”

专家表示，这实际上是在提醒印度应该在可再生能源上进行更多投资，以更好地满足其能源需求。

事实上，上个月末，随着对风扇、冷却器和空调的需求猛增，电力公司争先恐后地烧煤，从 4 月下旬开始并持续到 8 月，来自风力发电厂的能源提供了救援，到 9 月中旬逐渐消退。

“每个单位 [of electricity] 新德里能源、环境和水委员会的研究员兼研究协调主任 Karthik Ganesan 说：智囊团。

“基本问题”

印度约 74.4% 的电力来自燃煤电厂。 煤炭短缺对这个国家来说并不新鲜——去年它也面临类似的短缺——而且更多的是由于计划不周而不是其他任何原因。 例如，去年，即使煤炭已经从地下挖出，它仍躺在矿口，然后被雨水淹没，而该国其他地区对煤炭的需求猛增。 另一个常见问题是，资金紧张的国有电力公司往往不提前下订单，导致需求飙升时出现短缺的抱怨。

其中一些问题源于在印度，电力被用作政治资本——几十年来，政党一直向选民提供免费或非常便宜的电力。 但最终，随着多年未付账单的增加，这些成本将由分销公司承担，这使得他们无法投资升级基础设施或下订单等。

“政府迟早需要解决系统中更根本的问题，”Ganesan 说。 “每个人都在掏钱 [to import coal] 因为现在没有其他选择，我们确实不得不在问题上投入资金……但我们没有解决问题，而是通过在坏处投入好钱来延续它。”

也就是说，停止煤炭开采的呼吁不能说是停止投资开采任何煤炭。 “我们不想以一种颠覆性的方式过渡到可再生能源，因为我们将人们送回了 30 年前…… 气候变化是现实，其影响——高温和对空调的需求——也是现实，”Ganesan 补充道。

印度还需要加强其可再生能源游戏，特别是如果它真的想减少对煤炭的依赖。 截至 4 月，它安装了 158.12GW 的可再生能源——它计划在本十年末将其增加到 500GW，这是一个值得商榷的目标，因为它需要每年增加约 30GW 的可再生能源，是它所做的两倍去年。

目前，私营电力公司——那些被允许将关税上涨转嫁给消费者的公司——正在向银行微笑，即使考虑到他们进口煤炭成本的增加。

例如，塔塔电力将满负荷运行其位于古吉拉特邦 Mundra 的 4,000 兆瓦超大型发电厂，该发电厂完全依赖进口煤炭。 同样，亚洲首富 Gautam Adani 拥有的多元化 Adani 集团旗下的 Adani Power 在同一地区也拥有一座 4,620 兆瓦的电厂，该电厂完全依赖进口煤炭。 （两家公司都对可再生能源进行了投资，后者已宣布承诺投资 700 亿美元。）尽管国营配电公司——将从这些工厂购买电力的公司——因不按时付款而臭名昭著，甚至全部，这些公司仍有望看到利润增长。

这对在 Hasanganj 村经营焊接业务的 Ishmail Mohammad 没有任何影响。 COVID-19 大流行的最初几年摧毁了他的生意，因为许多当地居民——他们通过在大城市的建筑工地工作来谋生——没有收入支付他安装金属烤架和大门的费用，因为印度实施了多次封锁. 现在近 14 小时的停电只是加剧了痛苦，尤其是在他运行发电机所用的柴油价格也飙升的情况下。

“我就是不能工作，”他告诉半岛电视台。 “我什至无法支付我的开支。 一个人该做什么？”