继最近的罢工浪潮和对工会活动的日益关注之后，rs21 成员 雷切尔·伊博拉伊 报道今年夏天在曼彻斯特举行的第一届“工作中的麻烦制造者”会议。
29日 七月，第一届工作中的麻烦制造者会议在曼彻斯特举行。 尽管发生了铁路罢工，人们还是从全国各地赶来，其中 165 名工会成员亲自参加，另外 20 名工会成员远程参加。 来自 BMA、GMB、NEU、RCN、RMT、UNISON 和 Unite 等众多工会的工会成员以及 NHS Workers say No、泛非工人协会和移民农场工人团结会等基层组织也加入了进来。
此次会议由“工人能赢！”、“罢工地图”和“组织”发起，并迅速得到了广大基层组织和工会分支机构的支持和赞助。
罢工浪潮过后，“工作中的麻烦制造者”组织被召集起来，将广泛的普通活动人士聚集在一起，以便他们能够互相学习经验，分享他们的学习成果并产生新的想法。 该节目反映了会议的普通性质，因为发言者是工人或基层活动人士，而不是工会领导人或官员。
这次会议的目的有很多，其中包括：
- 发展新技能——支持员工发展新技能，例如撰写工作场所公告或赢得选票。
- 创建网络——支持工人创建网络以加强组织。
- 积累知识——加深对工会性质的理解。
许多活动人士抱怨工会运动的官僚主义：胆怯的领导层不愿意升级行动或接受了糟糕的提议，而全职官员对影响工人的决策影响力太大。 因此，除了支持参与者成为更有效的工作场所激进分子之外，“工作麻烦制造者”的目标还在于培养基层积极分子，他们可以在工会领导人和官员采取损害工人利益的行为时向他们发起挑战。
涵盖的主题
开幕全体会议上有多位发言者，包括来自 NHS Say No、GMB Hospitality 的激进分子和一名公交车罢工者。 自会议以来，First Bus 罢工的 Sol Khan 已成功获得 18.5% 的加薪。 索尔谈到了罢工的不同阶段、分部如何赢得选票以及管理层对罢工者的攻击。 他还描述了他们如何成功地与公交车乘客争论。 全体会议结束时，我们根据行业进行了分会场，让与会者有机会讨论自己工作场所的情况。
代表们听取了加菲尔德·希尔顿 (Garfield Hylton) 的发言，加菲尔德·希尔顿 (Garfield Hylton) 是 GMB 亚马逊工人分会的领导人之一，在考文垂争取工会的认可。 会议鼓励代表们加入全国动员行动，关闭亚马逊，作为争取工会认可运动的一部分。 这次会议对于那些刚开始组织工会或在没有工会的工作场所工作的人特别有用。
来自 Unite 的 Ray M 在“不再爱你的工会了吗？”会议上发表了讲话。 在这次会议上，雷解释了普通员工的概念、工会官僚机构与工党之间的关系以及资本主义下工会领导层的作用。 雷解释说，许多普通活动人士遇到的挫败感在工会中很常见，因为这是工会性质的结果，而不是个别领导人的不足，这强调了对普通群众进行指导的必要性。
泛非工人联盟和移民农场工人团结组织联合举办了一次研讨会，讨论如何通过我们现有的社区建立普通民众网络。 泛非工人联盟推出了一个相对较新的网络，约有 1000 名成员，主要通过 WhatsApp 组织护理人员。 Organize Now 支持该组织的成立，但重要的是，几位演讲者在移居英国之前就参与了工会组织，因为他们的技能和知识对于该网络的快速发展至关重要。 农民工互助项目通过工人询问反映了农民工的情况。 这两个团体都鼓舞人心，因为他们展示了面临英国最残酷的工作条件和种族主义的工人的自发组织抵抗。
这次会议具有参与性，为员工提供了很多机会谈论他们自己在工作场所的挣扎并分享他们的经验。 其中有一些工作场所或行业特有的经验，但也有许多不同工作场所和行业的共同经验。 许多积极分子描述了他们在组织和工作方面的疲倦：尽管层层新人加入了工会，但这并不总是导致更多地参与工会结构。 然而，虽然人们普遍认识到工作中的组织工作很困难，但大多数代表对他们所做的事情感到非常自豪，并且一整天都充满了团结的感觉。
下一步
在会议结束后的一周，会议组织者和代表们齐聚一堂，讨论致力于继续“工作中的麻烦制造者”项目的人们的下一步行动。 当前的罢工浪潮是在一段阶级斗争水平较低的时期之后出现的，这意味着许多参与罢工的人对有关普通民众的辩论是陌生的。 一些备受瞩目的罢工因工会领导层要么拒绝升级行动，要么接受糟糕的交易而受到阻碍。 虽然目前尚不清楚工业斗争的下一阶段将是什么，但培养激进的普通活动人士是“工作中的麻烦制造者”帮助制定的一项紧迫任务。
Source: www.rs21.org.uk
