当悉尼被工人民主感动时

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如果工人阶级拥有真正的权力,社会会是什么样子? 如果你住在澳大利亚最大的城市,你不必看很远就能找到答案。 如果你看过悉尼歌剧院,你就会看到一座在工人控制下建造的建筑。 如果您曾经漫步过岩石区,那么您就走过了一个历史悠久的地区,该地区组织了从拆除中拯救出来的工人。

如果您前往附近的 Woolloomooloo,您会看到悉尼内城区为数不多的低收入工人可以居住的社区之一,而它的存在只是因为激进的建筑工人的行动。 如果不是工人阶级的行动,作为悉尼内城之肺的巨大百年公园将会变成一个巨大的、混凝土覆盖的运动区。

在 1970 年代初期,在澳大利亚各地,但最引人注目的是在悉尼,建筑工人劳工联合会 (BLF) 是一场令人印象深刻的运动的核心,它让澳大利亚——以及世界——一瞥工人权力的样子。 成千上万的建筑工人通过他们的行动声称他们既不是机器人也不是驴子,而是人类。 他们利用自己可观的工业实力为工人阶级、穷人和受压迫群体谋福利。

与资本主义优先事项的对比再明显不过了。 当时最有远见和诚实的建筑老板之一是大型 Lend Lease 集团的董事长 GJ Dusseldorp。 杜塞尔多普在 1968 年对房地产行业的领导者说:“整个房地产行业对人们的需求知之甚少,也很少关心”。

简而言之。 对于做出决定的公司来说,建造什么、如何建造或在哪里建造并不重要,只要能够盈利。 廉价住房、历史建筑、工人阶级社区、公园绿地——在追求利润的过程中都是可有可无的。 相比之下,当时的 BLF 秘书 Jack Mundey 宣称:

“是的,我们想要建造。 然而,我们宁愿建造急需的医院、学校、其他公用事业、高质量的公寓、单元和房屋,只要它们的设计充分考虑到环境,而不是建造丑陋的、缺乏想象力的建筑破产的混凝土和玻璃办公室。 .. 虽然我们希望我们的所有成员都被雇用,但我们不会仅仅成为由以牺牲环境为代价来重视美元的开发者-建造者指导的机器人。 我们将越来越多地确定我们将建造哪些建筑物。”

这种工人阶级权力的非凡行使起源于 1970 年。在那一年,BLF 的维多利亚分支支持当时工人阶级稳固的北卡尔顿郊区的居民,要求将以前的铁路用地转为公园用地,而不是用于面巾纸的大型仓库。 维多利亚州秘书 Norm Gallagher 在纠察线上被捕后被判入狱 13 天,引发了墨尔本范围内的建筑罢工。

仓库从未建成,北卡尔顿的“Hardy-Gallagher Park”今天仍然是公园。 在随后的几年里,拆除标志性的维多利亚市场、斯旺斯顿街历史悠久的城市浴场大楼和许多其他的行动也受到工会“绿色禁令”的阻挠。

但在悉尼,绿色禁令真正起飞。 1971 年,富裕的中产阶级郊区 Hunters Hill 的居民与建筑工会接触。 居民们已经通过所有“适当的渠道”试图保护Kelly’s Bush,这是Parramatta河下游最后几英亩的灌木林地,将被改造成住房开发项目。

由开发商及其资金主导的“适当渠道”未能让居民满意,他们随后求助于工会。 BLF 和 FEDFA(起重机司机和推土机操作员工会)在其成员之间进行了激烈辩论后,宣布他们的任何成员都不会参与该项目。

开发商 AV Jennings 警告说,它将在没有工会的情况下继续进行。 作为报复,BLF 威胁要立即对北悉尼的 AV Jennings 正在建设的办公大楼发出停工令。 工人们威胁要让这座建筑不完整,作为凯利布什的半成品纪念碑。 开发商让步了。

在随后的几年里,BLF 的绿色禁令保留了数十个工人阶级地区和历史建筑,从 Redfern 的原住民住房到历史悠久的国民信托 (National Trust) 列出的豪宅。 这些绿色禁令成为举世闻名的工人行动如何保护环境的例子。 但此时资本主义控制还面临其他同样重大的挑战。

一项非凡的工人控制实验始于悉尼中央商务区肯特街的一个办公大楼项目。 1971 年,当建筑公司 Fletcher’s 试图解雇武装分子时,工人们的反应是无论如何都要上班,并选举他们自己的一位彼得·巴顿 (Peter Barton) 作为工头。 他们开始自己组织工作。 巴顿后来回忆说:

“效果很好。 每天早上,我都会去见现场经理。 他会列出他希望每个工作人员做什么的清单。 我会把这些带到 [elected] 牵手; 我们会检查它们并自己计算当天的产量。 然后我将清单带回现场经理并告诉他:“这就是今天的生产”……我们能够以自己的方式继续工作,无需接受任何员工的订单男人。 工人们都在工作中更快乐。”

选举产生的健康和安全官员显着提高了安全性,并且产量猛增。 巴顿说:“我们所做的是证明工人可以管理工业,并且比老板告诉我们该做什么时做得更好。”

这个例子很快传播到其他建筑工地,包括歌剧院。 当工资纠纷导致管理层停工时,工人们的反应是占领工地并自己组织生产。 工作进展顺利,但经理们非常害怕这种工人控制的例子,他们关闭了材料和工程师图纸的供应。

在占领了工地三周后,生产恢复了——但工人们仍在选举他们的工头,他们没有纪律处分权。 正如一名工人约翰·华莱士(John Wallace)所回忆的那样:“工作中的工人现在完全控制了生产……关于通常是管理层特权的问题的决定越来越多地在 [workers’] 会议。”

歌剧院的装修是在这种工人控制的体制下完成的。 人们有时会认为,一旦员工不再受到管理层的控制,我们就会变得懒惰,什么也做不了。 但是控制工作的工人显着提高了生产力。 该系统运行得非常好,以至于他们每周只工作 35 小时,但经常做 48 小时的工作——并为此获得报酬!

还有很多关于工人阶级的负面刻板印象。 根据媒体右翼人士的说法,我们注定是一群自私无知的乡巴佬。 新南威尔士州 BLF 的故事展示了这是什么胡说八道,并展示了工人阶级即使有一丝控制也会做些什么。

BLF 站在原住民权利斗争的最前沿:1971 年,悉尼各地的起重机吊臂上挂着横幅,宣传“暂停黑人权利”,这是支持原住民土地权利的停工和示威活动。 BLF 成员在反对种族隔离南非的种族主义橄榄球巡回赛的抗议活动中表现突出。 工会努力争取女性在男性主导的行业中工作。 1973 年在麦格理大学,工人们停止工作以支持同性恋权利,迫使大学恢复学生活动家杰里米·费舍尔(Jeremy Fisher)的职位,他因公开同性恋身份而被驱逐出住所。

NSW BLF 的政治和战斗精神是这个国家工人阶级斗争的高潮之一。 这样的高点不是凭空出现的。 整个 1950 年代,武装分子经过多年耐心的普通组织,尤其是共产党和其他武装分子的组织,才赢得了对以前腐败的工会的控制权。

从 1960 年代初开始,BLF 与现场不安全和不卫生的条件进行了激烈的斗争。 不止一次,随着工人的信心增强,臭气熏天、不安全的设施被推入深挖。 1970 年和 1971 年的大规模罢工震动了整个行业,大大提高了工资和工人的报酬。 在 1970 年代初期,正是这种激进、一致的组织方式让工人有信心承担更大的目标。

更广泛的政治环境也至关重要。 反对越南战争的爆炸性运动助长了激进主义,助长了反抗和直接行动的气氛。 1969 年,一场涉及数十万工人的滚动总罢工解放了维多利亚州工会领袖克拉丽·奥谢,并粉碎了反工会的“刑法”法。 这为工人激进时期奠定了基础,其中 BLF 及其著名的绿色禁令是最著名的部分之一。

BLF 实施的每一项禁令都由相关工人进行了详尽的辩论。 BLF 对基层民主和工人控制——对他们自己的工会以及更广泛的社会——的承诺是首屈一指的。 最近的移民在工会中很突出,群众集会被同时翻译成多种语言,以允许工人参与。

与统治阶级对民主的态度形成鲜明对比。 每三年一次,我们艰难地进行一次民意调查,以选择哪个品牌的政客将在三年内对我们施加不负责任的权力。 但是我们没有人可以投票决定是让鲁珀特默多克拥有我们一半的媒体,还是让吉娜莱因哈特拥有这个国家的一大块土地,或者让我们中的大多数人为了别人的利益而努力工作——而且然后在利益需要时被扔进废品堆。

因此,即使在最好的时期,资本主义社会中的“民主”也受到了极大的限制。 当这种为富人和有权有势的人提供的舒适设施受到威胁时,手套就会脱落。

到 1974 年,BLF 承受着巨大的压力。 受雇的暴徒恐吓活动家和工会会员。 支持绿色禁令的活动人士在悉尼街头被绑架。 其中一位,记者胡安妮塔尼尔森,再也没有出现过。 尽管是由工会成员民主选举产生的,但 BLF 的激进领导层仍是雇主、竞争对手工会和法律体系的目标。 到 1975 年,新南威尔士州分部被捣毁,数百名武装分子被赶出该行业。

然而,当时的 BLF 留下了丰富的遗产。

悉尼的建筑环境证明了 1970 年代初期建筑工人的力量。 绿色禁令在论坛、徒步旅行、故事片、网站以及有史以来关于澳大利亚劳工运动的最佳纪录片之一中得到庆祝, 摇动基础.

但最重要的是,那个时代的 BLF 精神在有组织和政治化的工人中有活的传统的地方继续存在。 只要工人集体为自己挺身而出,面对一个试图剥夺我们两者的制度,它就会继续存在并维护我们的权力和人性。

在那些说我们社会中的权力应该属于少数人,而应该属于创造财富并使一切运转起来的广大工人的人中,这一遗产仍在继续。 新南威尔士州 BLF 让我们对这样一个社会的面貌有所了解。

Source: https://redflag.org.au/article/when-sydney-was-touched-workers-democracy

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