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国家联盟在 1880 年代的盈利能力得益于两件事。 第一，他们在每个有球队的城市周围建立了领土垄断：例如，他们是唯一可以在费城或芝加哥拥有棒球的联盟。 这减少了任何竞争。
然后，他们制定了储备规则，并在 1880 年代逐渐推出。 首先，只有几个球员，然后是四五个人，然后最终整个阵容都与一支球队终身绑定，除非他们被那支球队出售。 球员们无法就更好的合同进行谈判。 他们没有机动性。 一旦你被纽约巨人队签下，你就是纽约巨人队并且无法控制。
这使业主能够降低工资。 在接到通知后，球员们会被告知：“你不再在费城打球，而是在芝加哥打球，所以你和你的家人必须搬到那里。” 球员们发现这很不人道。
然后，在 1889 年，印第安纳波利斯国家联盟俱乐部的老板约翰·布拉什制定了一项新计划，每个球员都将获得 A 到 E 的评分——不仅根据他们的表现，还根据他们的性格和场外习惯。 因此，如果他们因为打架而去轿车或新闻媒体，那可能会使他们处于较低的阶层。 他们的班级将决定他们能赚多少钱，最高为 2,500 美元。
1885 年，球员组织了他们的第一个工会，即职业棒球运动员兄弟会。 全国联盟拒绝承认他们，也拒绝与他们会面。
所以，到 1889 年，你有了 Brush 分级制度、工资帽、球员的买卖、联盟不会与工会会面的事实，以及球员知道他们是联盟成立的原因的事实如此有利可图。 他们是人才。 没有人支付 50 美分的入场费来观看主人坐在他的包厢里——他们付钱是为了看这些有天赋的运动员参加这项运动。 所以，球员们说，“去他妈的。 我们将组建自己的联盟。”
Source: jacobinmag.com
