瑞银周一表示，它已经完成了对陷入困境的当地竞争对手瑞士信贷的紧急收购，创建了一家资产负债表为 1.6 万亿美元且在财富管理方面实力更强的瑞士巨型银行。
瑞银首席执行官塞尔吉奥·埃尔莫蒂 (Sergio Ermotti) 和董事长科尔姆·凯莱赫 (Colm Kelleher) 宣布了自 2008 年全球金融危机以来最大的银行业交易，他们表示，这将给客户、员工、股东和瑞士带来挑战，但也带来“许多机遇”。
该集团将监管 5 万亿美元的资产，使瑞银在关键市场处于领先地位，否则它需要数年时间才能扩大规模和影响力。 合并也结束了瑞士信贷 167 年的历史，该历史近年来因丑闻和亏损而受到损害。
在 2007 年达到超过 82 瑞士法郎（90.11 美元）的峰值后，受丑闻和巨额亏损困扰的瑞士信贷跌至更深的低点，周一收盘价不到 1 瑞士法郎（1.10 美元）。
瑞士信贷股价在最后一个交易日收盘上涨约 1%，而瑞银股价也上涨约 0.8%。
这两家银行在全球共有 120,000 名员工，尽管瑞银已表示将裁员以降低成本并利用协同效应。
瑞银宣布了一系列管理层变动，包括瑞士信贷集团，该集团现在是一家将单独运营的子公司。
瑞银发言人表示，在瑞银今天确认或任命的 160 多位领导人中，超过五分之一来自瑞士信贷。
瑞士信贷国内业务主管 Andre Helfenstein 将留任。 瑞银表示正在考虑该部门的所有战略选择。
关闭高峰
瑞银于 3 月 19 日同意以 30 亿瑞士法郎（33 亿美元）的敲定价格和高达 50 亿瑞士法郎（55 亿美元）的假定损失收购该银行，瑞士当局为防止客户信心崩溃而精心策划的救援行动将瑞士第二大银行推向崩溃边缘。
周五，瑞银就 90 亿瑞士法郎（100 亿美元）的公共支持条件敲定了一项协议，以弥补瑞信部分业务结束所造成的损失。
瑞银在不到三个月的时间内完成了收购——考虑到其规模和复杂性，这是一个紧迫的时间表——以竞相为瑞士信贷的客户和员工提供更大的确定性，并避免离职。
神话被揭穿
然而，这笔由国家出资救助的交易揭露了两个神话：瑞士是完全可以预测的，银行的问题不会反弹到纳税人身上。
欧洲工商管理学院 (INSEAD) 银行和金融学教授让·德米内 (Jean Dermine) 表示：“这本应是‘大到不能倒’和国家主导的救助计划的终结”，并补充说这一事件表明全球金融危机后的这项中央改革没有奏效。
金融学教授兼 IMD 世界竞争力中心主任阿图罗·布里斯 (Arturo Bris) 表示，救援还表明，即使是大型全球银行也容易受到银行恐慌的影响。
更重要的是，瑞士信贷投资银行业务的消失（瑞银集团已表示将寻求大幅削减该业务）标志着欧洲银行又一次撤出目前主要由美国公司主导的证券交易业务。
自全球金融危机以来，许多银行都缩减了其全球野心以应对更严格的监管。
瑞士监管机构 FINMA 因其对该国第二大银行倒闭的处理而受到抨击，该机构表示，新合并的银行最紧迫的目标之一是迅速降低前瑞士信贷投资银行的风险。
在以其所谓的公允价值的一小部分收购瑞士信贷后，瑞银将在第二季度的业绩中获得巨额利润。
然而，Ermotti 警告说，随着瑞银继续吸收瑞士信贷，未来几个月将“崎岖不平”，瑞银表示这一过程将需要三到五年时间。
瑞银上个月首次展示了新集团的财务状况，强调了数百亿美元的潜在成本和收益所涉及的高风险，但也强调了这些数字的不确定性。
新挑战
Ermotti 被带回来指导合并，可能面临的第一个挑战将是关于瑞士信贷“皇冠上的明珠”——该银行国内业务的未来的充满政治色彩的决定。
将其纳入瑞银集团并将两家银行在很大程度上重叠的网络结合起来可以节省大量资金，Ermotti 表示这是一个基本情景。
但他需要权衡公众压力，以保留瑞士信贷的国内业务，使其拥有自己的品牌、身份以及至关重要的员工队伍。
分析师表示，公众担心新银行规模太大——其资产负债表规模大约是瑞士经济规模的两倍——这意味着瑞银可能需要谨慎行事，以避免面临其新规模所要求的更严格的监管和资本要求.
他们还警告说，如此规模的收购不可避免地带来不确定性，这可能会使瑞银难以留住员工和客户，而且从长远来看，这笔交易能否为股东带来价值仍是一个悬而未决的问题。
Source: https://www.aljazeera.com/economy/2023/6/12/ubs-is-wealth-management-behemoth-after-credit-suisse-takeover
