现在是完全围绕股东运行我们的能源系统的最佳时机。 现在是公共所有权运行能源的最佳时机——为了人类和地球，而不是为了利润。
正如我们大多数英国人都非常清楚的那样，我们的能源账单将在 4 月份以惊人的 693 英镑上涨。 每个人都会感受到这种影响，对某些人来说，这意味着在加热和进食之间做出选择。 600 万户家庭将陷入燃料贫困。
很高兴看到工党和其他声音呼吁对石油和天然气公司征收 10% 的一次性暴利税，以削减人们的账单。 当然，我们需要这个——但政府需要走得更远。 没有公有制就无法解决生活成本危机和气候危机。
其他国家已经向我们展示了如何做到这一点：征收 56% 的永久性暴利税，推动国家对可再生能源的投资，在公众手中运行能源网，并通过一家公有供应公司为家庭提供缓冲。 我们可以从挪威、丹麦、德国和法国等国家复制明智的政策，而不是把头埋在沙子里。
到目前为止，财政大臣里希·苏纳克（Rishi Sunak）甚至排除了一次性的意外之财税——但随着能源账单上涨的全面损害变得越来越明显，他有足够的时间改变主意。 到 4 月 1 日，We Own It 呼吁他和商务部长 Kwasi Kwarteng 公开承诺采取以下四个步骤。
石油和天然气、风能、太阳能和水电等自然资源如果属于任何人，就属于我们所有人——但现在少数股东正在获利，而普通家庭则受苦。
Common Wealth 的研究表明，自 2010 年以来，石油和天然气公司已向股东发放了近 2000 亿英镑。需要 200 亿英镑才能在价格高企的情况下将家庭能源账单保持在当前水平——而壳牌和 BP 自 2010 年以来的利润将涵盖这个数额超过七倍。 今年，他们预计将再获得 400 亿英镑的利润，并且在过去三年中，他们没有为北海业务缴纳公司税。
英国凭借北海的石油和天然气以及风能和水电的巨大潜力赢得了大自然的彩票。 但我们正在挥霍它。 在挪威经营的石油和天然气公司缴纳 22% 的公司税 和 56%的特别税。 换句话说，有一个永久性的意外之财税。 挪威每对北海的石油桶征税 100 英镑，在英国，我们只收 8 英镑。
挪威首先投资开发其水电，因此今天该国 98% 的能源是可再生能源。 然后，它利用其石油财富成立了 Statoil（现为 Equinor，挪威国家拥有 67% 的股份），并为未来创建价值 1.4 万亿美元的主权财富基金。 这意味着在今天的能源危机中，它将支付超过上限价格的 80% 的人们账单。
包括挪威在内的整个世界都需要停止钻探并改用可再生能源来应对气候危机。 但是，在我们允许私营石油和天然气公司运营的同时，我们应该对它们征收与挪威相同的税，并用这笔钱投资于未来清洁、绿色、负担得起的能源。
英国应该成立一家上市公司来引领可再生能源和应对气候危机。 这将减少我们对天然气等化石燃料的依赖，并使我们更快地转向风能和水等可再生能源。
一家公有的可再生能源公司将在当地、地区和全国范围内开展工作，以实现公正的过渡。 它将提高工人的技能，提供体面的英国工作，并提升社区水平。 利润可以返还到英国的公共钱包，而不是流出该国。
其他国家向我们展示了这是可能的。 挪威政府拥有欧洲最大的可再生能源发电商 Statkraft（在英国运营）。 挪威也在考虑成立一家国有氢能公司。 与此同时，丹麦拥有全球最大的海上风电开发商Ørsted（前身为DONG Energy）50%的股份。
目前，英国约有 50% 的海上风电为公有，但其中只有 0.07% 为英国公有。 这是一个巨大的错失机会，尤其是对于我们这样一个地理环境的国家而言。
一旦产生了能量，就需要在全国范围内传输。 英国是欧洲唯一一个将输电网完全私有化的国家（除了葡萄牙，葡萄牙在金融危机后被迫将电网私有化）。
国家电网负责英国大陆的天然气传输和英格兰的电力传输。 作为消费者，您对此别无选择——这是私人垄断。 2021 年，国家电网股东收到了 14 亿英镑的股息——这些钱本可以再投资回系统。
少数私有化的配电公司还将能源——天然气和电力——从发电站输送到您的家中。 来自世界各地的股东从这些垄断中获利。 例如，如果您在东北部，您的电力将由 Northern Powergrid 传送到您的家中。 该公司由美国亿万富翁沃伦·巴菲特拥有的美国企业集团伯克希尔哈撒韦公司所有。 如果您在伦敦、东南部或英格兰东部，您的电力将由 UK Power Networks 提供给您。 去年夏天，它连续第二年向亿万富翁香港所有者李嘉诚支付了 2.37 亿英镑的股息。
如果我们将我们的能源网络——输电和配电——纳入公有制，我们每年将节省 37 亿英镑。 这笔钱可用于降低能源费用和/或投资可再生能源。 政府将不得不收购这些公司，但这项投资将在大约七年内收回成本。 让这些私人垄断企业为股东而不是英国人民服务是没有意义的。
现在是创建一家人们可以依赖的公有供应公司的最佳时机，为公众工作，而不是为股东工作。 这家公司可以确保人们不被敲诈，为全球能源价格的波动做好计划，并投资于可再生能源。
这在其他国家已经很正常了。 在德国、法国和意大利，大多数人已经从一家上市公司获得能量。 研究表明，公有系统的价格要低 20-30%。 在德国，三分之二的人拥有市政电力。 在法国，三分之二的人从 EDF（Électricité de France，法国电力公司）获得能源，该公司 80% 为国有。 政府已决定 EDF 将受到打击以缓冲家庭——因此能源费用不会增加超过 4%。
在英国，最近有 40 家能源供应公司倒闭，影响了近 600 万客户。 市场一片混乱。 目前，政府要么只是让他们崩溃，要么介入以救助他们。 例如，政府已借出至少 17 亿英镑的公共资金来维持倒闭的 Bulb 公司的运营（相当于每位客户超过 1,000 英镑）。
将公共资金用于拯救私营公司却一无所获，这是非常浪费的。 创建一家公有的能源供应公司是政府为人们提供公共选择而无需收购现有公司的简便方法。 如果私营公司倒闭，他们的客户将被转移到公有供应商。
能源危机是复杂的，价格上涨是由许多不同的因素造成的。 公有制不是灵丹妙药，但它是政府现在可以用来减少人们的能源费用并规划更环保的未来的重要工具。
迫切需要采取紧急行动，使人们的生活变得宜居，并应对气候危机。 政府想忽视所有权的作用，但不能忽视。 我们的能源系统为谁工作以及谁承担成本很重要。 现在是为对我们所有人都有效的能源未来而奋斗的时候了。
Source: jacobinmag.com
