“亚马逊工人正在为我们一百年前为之奋斗的事情而战，”空姐协会主席、美国劳工运动左翼领袖萨拉尼尔森在史坦顿岛的亚马逊工人集会上说上周日。
尼尔森指的是亚马逊的仓库工作调度实践，这需要十或十二小时轮班以及在“旺季”期间强制加班，在假期前后，客户从亚马逊订购的商品比以往任何时候都多，公司带来了额外的临时工。
在第一次五一游行时，十二小时甚至十六小时的工作日是常态，工人阶级几乎没有时间做他们喜欢的事。 1886 年 5 月 1 日，也就是后来被称为国际劳动节的日子，全美 30 万工人团结一致要求每天工作 8 小时。
芝加哥是这场运动的中心，四万名工人下岗参加示威。 这些行动是在几天内建立起来的。 5 月 3 日，警察袭击并杀害了 McCormick Reaper Works 工厂被关在门外的钢铁工人——劳工领袖呼吁第二天在该市的干草市场广场抗议暴力事件。 当一颗炸弹被扔进人群时，警察开枪了。 这些事件为逮捕八名无政府主义者提供了借口，他们随后被判犯有谋杀罪，其中四人于 1887 年 11 月 11 日被绞死。干草市场事件将这一日期变成了一个班级节日：国际工人节。
美国工人最终赢得了将 8 小时工作制作为标准的斗争，但随着时间的推移，这种胜利逐渐消失。 虽然有时人们仍然会听到，如果你喜欢周末，你就得感谢工会，因为许多工人的周末已经不复存在，如果他们曾经这样做过的话。 从亚马逊和食品制造业到娱乐界和服务业，工人的安排是根据雇主认为最有利可图和最有效率的，而不考虑他们的愿望。
在许多工作场所，这意味着最后一刻的调度，这是一种适用于劳动力的即时模式。 许多餐饮服务和零售工作人员在周日晚上收到下一周的日程安排，几乎没有时间来协调托儿服务或制定医生预约等计划。 虽然纽约市等一些地区已经通过立法，要求雇主提前提供日程安排，并为日程安排变更提供额外报酬，但在该国大部分地区，日程安排的稳定性并不存在，让工人只能随心所欲地建立自己的生活。老板们。
在亚马逊的 LDJ5 分拣中心，尼尔森在外面讲话，工人们刚刚完成了是否成为第二家与独立的亚马逊工会 (ALU) 结成工会的亚马逊设施的投票，问题不是工作太多，而是不够——工人比如说，该中心 80% 的员工都是兼职的，尽管许多人更喜欢全职工作。 该公司经常多次拒绝这些请求，并在其算法认为有效时引入其他工人。 这种强制兼职绝不是亚马逊独有的，它导致各行各业的工人通过第二份和第三份工作来谋生。
而不是单独的问题——对一些人来说工作太多，而对另一些人来说太少——问题是一样的：缺乏对工作时间的控制。 正如卡尔马克思所描述的那样，过度工作与工作不足或失业之间的关系 首都“工人阶级中受雇部分的过度劳累使后备军的队伍膨胀，而相反，后备军通过竞争对受雇工人施加的压力越大，迫使他们屈服于过度工作并服从命令资本。”
在这方面，尼尔森关于亚马逊员工在一个世纪前进行的斗争的声明也是正确的：大流行已经过去了两年，促使工人采取集体行动的关键问题之一是工作日的斗争。
由于大流行期间劳动力市场收紧，一些雇主选择对现有工人强制加班，而不是提供足够的人员配备所需的现金和福利。 长时间工作，有时长达八十小时，促使 Nabisco 和 Frito-Lay 的食品制造工人在 2021 年罢工。类似的挫败感导致 Kellogg 的员工下岗：一些工人每天工作 12 小时甚至 16 小时, 一周 7 天。 大约六万名影视工作者，即 IATSE 成员，空前地接近就同一问题举行全国性罢工，被延长到足以使昏昏欲睡的驾驶在行业中经常发生的工作日推到了边缘。
由于许多工人依靠加班来支付账单，因此对缩短工作时间的需求不可避免地与对宜居工资的需求交织在一起。 正如最近的一项研究发现的那样，该国许多最大的公司仍然向大多数工人支付每小时不到 15 美元的工资，而联邦最低工资为每小时 7.25 美元，这一数额自 2007 年以来一直没有变化。这种情况必须改变。 虽然第一任 AFL-CIO 主席塞缪尔·冈珀斯谈到争取每天工作 8 小时的斗争，但“无论他们在其他问题上可能有多大不同…… . . 所有的劳动者。 . . 可以团结起来，”直到工资足够高，工人要么转向加班，要么转向第二和第三工作来维持生计，从而阻止了在更少工作和更多生活时间的需求背后的统一。
在 COVID 后劳动力稀缺的压力下，许多美国工人的工资一直在上涨——如果还远远不足以弥补数十年的停滞不前——一场运动正在进行中，如果仍处于早期阶段，那就是组织工会所在的公司。很少或零存在。 星巴克员工的势头继续保持：公司大约 9000 家公司拥有的商店中有 200 多家已申请参加全国劳资关系委员会 (NLRB) 的选举，其中 40 家赢得了此类选票。 NLRB 虽然资金严重不足，因此在处理公司公然非法破坏工会的活动方面过于缓慢，但自 1930 年代以来一直支持工人，现在已起诉星巴克恢复非法解雇的工人。
亚马逊也已成为工人阶级进攻的归零地。 该公司长期以来一直是一个反工会的大本营，尽管许多其他仓库都加入了工会——为了将工会排除在仓库工人和送货业务之外，亚马逊在其他地方降低了工资和工作条件，同时开创了虐待性算法管理和高流动率. ALU 组织了史坦顿岛仓库 JFK8 是一个重要的开端——如果努力扩展到其他仓库，无论是与 ALU 还是其他工会，这将是一个具有重大意义的突破（而且很难想象ALU 在没有这种势头的情况下在 JFK8 赢得了一份强有力的合同）。 该公司是美国第二大雇主，并且在许多方面是跨行业工作条件的标兵； 围绕亚马逊成立工会的兴奋是劳动力世界的翻天覆地的变化。
在大流行期间，美国的工会化率没有上升：它为 10.3%。 在私营部门，这一比例仅为 6.3%。 工人阶级仍然杂乱无章，伴随着这种杂乱无章的是雇主的持续攻势。 对工作场所的独裁控制包括对工人生活结构的权力，但最近在工会工人和亚马逊庞大的员工队伍中为夺回对个人时间的控制权的斗争，对这种安排构成了挑战。 最初造就了美国劳工运动的东西，第一个国际工人节的原因，可能还会再造它。
Source: jacobinmag.com
