大学老板加薪而工人工资下降

澳大利亚副校长在提议为大学工作人员减薪的同时，仍在继续赚取巨额薪水。 数字编译 麦格理商学院的詹姆斯·格思里 (James Guthrie) 的研究表明，去年至少有 12 位副校长的薪酬超过了 100 万美元，其中几位仅在日历年的部分时间任职。

鉴于大学老板在本轮企业谈判中提出的减薪和条件，巨额工资尤其令人恼火。 在西悉尼大学，副校长 Barney Glover 每年获得 988,380 美元，新的工资协议规定该大学大多数员工在协议有效期内的实际工资削减超过 7%。

而高薪只是许多副校长总福利的一个组成部分。 例如，除了 160 万澳元的薪水外，前悉尼大学副校长迈克尔·斯宾塞 (Michael Spence) 还在悉尼东郊的一座豪宅中获得了免租金住宿。 此后，它以 900 万美元的价格售出。

副校长还从董事会成员和董事职位中获得额外报酬。 全国薪酬最高的副校长，墨尔本大学的邓肯·马斯克尔，同时也是 CSL Limited 的非执行董事以及墨尔本商学院、Group of Eight Limited、Universities Australia Limited 和 Grattan Institute 的董事.

“虽然没有披露任何董事会成员的薪酬”，Guthrie 指出，“但 CSL 等大型上市公司的非执行董事可以获得大约 1,000,000 美元”。

澳大利亚大学校长的薪酬是世界上最高的。 虽然澳大利亚的大多数大学都是公立的，但在过去的几十年里，它们的运作方式与私营公司类似。 墨尔本大学甚至不再称自己是一所公立大学，而是一所“具有公共精神的机构”。

澳大利亚大学的公司化也反映在其治理结构中。 从 1980 年代开始，在霍克政府的教育部长约翰·道金斯 (John Dawkins) 的领导下，权力从学术参议院转向公司化的大学理事会，其中包括更少的学生和教职员工代表，以及更多来自商界的外部任命。

1986 年取消了集中确定学术人员薪酬并对副校长薪酬进行部分监督的学术薪酬法庭。这取消了政府对副校长薪酬的任何控制，副校长薪酬在 1990 年代急剧增加，并继续增加自从。 学者 Rebecca Boden 和 Julie Rowlands 的研究发现，2018 年副校长的薪酬是普通讲师的 16 倍，而 1975 年是三倍。

虽然它们像大企业一样行事，但在某些方面，大学面临的审查不如许多大公司。 例如，与在证券交易所上市的大学不同，大学不需要披露其薪酬方案，这意味着副校长收到的总薪酬以及用于确定薪酬的标准通常是保密的。

尽管近年来过高的薪酬方案和周围的秘密都受到了审查，但解决这些问题的尝试只不过是象征性的姿态。

一些副校长在大流行开始时就减薪，但没有迹象表明大学理事会打算开始系统地降低副校长的薪水，即使员工继续面临减薪和工作条件恶化以及课程被削减的情况.

事实上，副校长的薪酬正朝着另一个方向发展，越来越多的副校长加入了这个年薪百万美元的俱乐部，而那些薪酬最高的人则远远超过了它。 与澳大利亚大学公司化的任何问题以及恢复资金充足的公共教育系统的必要性一样，这种顶部的膨胀腐烂同样强烈地表明了这一点。