NTEU反击成员推动实际工资上涨

全国各地的大学正在进入企业谈判谈判，并且关于全国高等教育联盟的工资要求应该是什么的辩论。

NTEU Fightback 是一个我很活跃的普通激进组织，它在 3 月发表了一封公开信，主张在 3.5 年内将工会的工资需求从当时的 12% 的统一工资数字提高（这相当于实际减薪） ）。 迫于压力，这个数字被工会的全国行政部门修改为 15%。 这仍然是真正的减薪。

6 月 10 日，悉尼大学支部委员会会议通过了以下动议，由我提出并由另一位工会成员 Jennifer Huch-Hoogvliet 附议：

“悉尼大学支部委员会成员的这次会议建议会员将我们对 2021-2024 年企业谈判协议的工资要求更改为 CPI 加上每年 2.5% 的协议期限，并在协议有效期内获得批准。下次会员大会。”

出于几个原因，这项议案很重要。 首先，该国没有工会采用如此雄心勃勃的薪酬要求。 将工资要求与通货膨胀挂钩将保证我们的生活水平不会降低。 如果通胀在年底前攀升至 7%，正如储备银行行长 Philip Lowe 所预测的那样，我们将争取工资至少上涨 9.5%，这比其他地方提出的其他数据要高出数英里。

其次，悉尼大学是“领头羊”。 我们的抗议和罢工历史意味着我们倾向于为高等教育的工资和条件设定标准。 第三，我们已经进行了三天的罢工。 以良好的加薪为目标意味着人们有追求和奋斗的目标。 它改变了运动的动态，不仅仅是为了捍卫现有的条件，而是为超越而战。 它提高了标准。

生活成本飞涨。 汽油价格自 2 月以来一直处于历史高位。 必需品上涨6.6%。 这 蔬菜的成本 去年上涨了 12.7%。 一些 储藏室基础知识 例如干意大利面的价格上涨了 30%。

我们被警告天然气和电费飙升。 战争、洪水和大流行病的共同作用将在今年继续推高价格。

成本上升的负担并没有平均分配，但工人感受到的压力最大，他们将更高比例的收入用于房租和食物等必需品。

与此同时，大学通过强制裁员和增加工作量在大流行期间获得了可观的利润。 悉尼大学的年度报告刚刚披露了 10.5 亿澳元的盈余。

我方需要反击。

自该议案通过以来，又有两个分支机构通过了类似的议案，即澳大利亚国立大学和 RMIT。

工会主义应该是为工人争取加薪，而不是提议减薪。 我们应该努力争取提高我们的生活水平，而不是为了换取微不足道的工资上涨而出卖来之不易的条件。

Alma Torlakovic 是悉尼大学全国高等教育联盟分委员会的成员。