一个将自己标榜为“进步”的企业仍然只是一个企业,主要关注的是盈利,无论评论员在争论“唤醒资本”或任何当下的术语时发挥了多大作用。 如果你不相信,看看这些公司在工人加入工会时的反应。

最新的案例是 REI,这是一家户外设备和服装零售商,在美国拥有 168 家商店,雇佣了 15000 名员工。 1 月 21 日,曼哈顿其中一家商店的工人向全国劳工关系委员会 (NLRB) 申请工会选举。 讨价还价部门由 116 名员工组成,并与零售、批发和百货商店联盟合作,该联盟最近以在阿拉巴马州贝塞默的亚马逊仓库开展活动而闻名。

正如参与工会工作的工人格雷厄姆·盖尔(Graham Gale)在一份关于这项工作的声明中所说,工会化是对“工作文化的切实转变似乎与将我们大多数人带到这里的价值观不一致的一种回应。”

REI 以其先进的形象而自豪。 “作为会员制合作社,我们可以专注于共享价值,而不是共享价值,”该公司网站上的副本写道,该网站声称“我们每年 70% 以上的利润都通过REI 成员的红利、员工利润分享和退休,以及对致力于户外活动的非营利组织的投资。”

明确地说,REI 是一家消费者合作社,而不是工人拥有的合作社:客户可以花 20 美元购买终身会员,成为消费者所有者。 响应工会的推动 电子邮件 显然已发送给所有 REI 员工——这是一个令人惊讶的非受迫性错误,因为其中许多工人不会知道曼哈顿的工会运动——REI 严重依赖其合作社模式来反对工会。

“在 REI,我们以 Co-Op 方式做所有事情,”首席执行官 Eric Artz 的电子邮件中写道。 鉴于 Artz 在 2020 年获得的薪酬略低于 200 万美元,他当然不是说 一切; REI 入门级工作的起薪似乎徘徊在每小时 15 美元左右。

“我们总是从一个尊重的地方开始,这就是为什么我想和你明确合作社的立场:我们不认为在合作社与其员工之间建立工会是必要的或有益的,”电子邮件继续。 作为读者 雅各宾 毫无疑问,现在他们已经意识到,将“工会”作为第三方入侵一个原本幸福的家庭是标准的工会破坏脚本的一部分,无论 Artz 多少次提到买家的合作公寓。

REI 的传奇故事只是进步品牌公司反对员工工会努力的多彩历史中的最新条目。 将虚伪推入荒谬领域的最令人震惊的案例之一是 No Evil Foods,这是一家社会主义品牌的素食公司,以“Comrade Cluck”(一种素食鸡肉产品)和“El Zapatista”等名称兜售产品(素食香肠产品)。 当 No Evil 在北卡罗来纳州阿什维尔工厂的工人成立工会时,该公司疯狂地镇压他们,最终解雇了该地点的所有工人,尽管在解雇几名组织者之前还没有。

虽然 No Evil 的品牌和实践之间的距离非常大,但这只是常态的一个极端案例。 星巴克自成立以来就以社会进步人士的形象出现,但这并没有阻止它对其工人​​发动一场(仍在进行中)的战争,这些工人正以惊人的速度从一家商店蔓延到另一家商店。 Chipotle 也曾因系统性地虐待其所依赖的低薪工人而被称为“犯罪企业”,在其宣称的价值观中包括“培养一个更美好的世界”和“正确对待我们的人民”。

除了申请 NLRB 选举外,REI 工作人员还要求自愿承认。 从 Artz 的电子邮件来看,这不是即将到来的。 然而,REI 的许多消费者所有者通过向公司发送电子邮件来表达他们对 REI 破坏工会的反对,从而增加了压力。 如果您是这样的“所有者”,您可以在此处联系 REI 董事会。



Source: jacobinmag.com



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