随着 UCU 的评分和评估抵制活动开始, UCU的rs21成员 强调有必要采取更多的普通举措,并致力于在联盟中实现真正的成员主导的民主。

Martin Abegglen/Flickr 图片版权

甚至在 UCU 成员在高等教育部门发起评分和评估抵制 (MAB) 之前,工会就已经取得了一些成功。 在玛丽皇后学院,因罢工期间未重新安排的教学而受到扣除 100% 工资的威胁 被UCU分部打败 在坚定立场并威胁采取罢工行动之后。 抵制开始一周后,利兹大学被迫 爬下 在 UCU 分支机构对罢工行动进行大投票后,相同的扣除政策。 随着我们继续在大学和部门层面组织抵制的具体细节,这些胜利应该会大大增强成员的信心。

大学和学院雇主协会 (UCEA) 显然被这一行为吓坏了。 惩罚性扣除 50% 到 100% 的威胁,与我们的实际标记负载相去甚远,目的是吓唬会员,使其退出参与,当地分支机构正在想方设法挫败管理层的计划。 在赫特福德郡大学,在当地分支机构反对他们后,100% 扣除的威胁已经被放弃。 声明参与争端的要求被理所当然地忽略了,机构不得不将他们的声明截止日期后移。

最近几周的一系列组织活动,包括普通民众发起的 培训和讨论 抵制,再次表明成员的创造力和我们建立 MAB 的能力,它不仅限于总部指导的运动,而是由每个机构的成员领导。 我们对部门和标记负载的映射,以及我们与同事就他们的​​参与进行的对话,对于行动的成功至关重要,并尽早向管理层表明争议将受到严重打击。 这种组织不仅对这场争端至关重要,而且为持续有效的地方组织奠定了基础。

The need for such organising has been underlined in recent months by what might be called a dispute within the dispute, with conflict between the general secretary, Jo Grady, and members of the elected lay executive increasing and playing out visibly on social media. MAB 几乎因领导层发起的一系列有缺陷且高度可疑的磋商而脱轨。 总书记发起了一项非正式调查,讨论是否在谈判继续的同时停止行动,尽管雇主给予了可笑的 5% 的薪酬奖励。 该调查因所提问题的混淆性和引导性而受到广泛批评,总部支持停止行动的社交媒体宣传攻势也受到广泛批评。

在一次分支代表会议投票反对暂停行动后,工会的高等教育委员会 (HEC) 是其全国执行委员会 (NEC) 的一个子集,负责 HE 部门的事务,投票赞成进行更正式的磋商。 即使在那时,我们中的许多人都对 HEC 拒绝薪酬和条件提议的建议在官方工会通讯中几乎没有提及这一事实感到沮丧和愤怒,而总部的社交媒体则将这一提议吹捧为一项重大进步。 薪酬和条件提议被拒绝,这证明了成员的组织和决心。

这只是格雷迪与工会高管之间一系列冲突中的最新一起,加剧了工会核心的紧张局势。 去年 12 月 13 日,格雷迪在推特上抱怨 NEC 阻止她向他们报告。 由于对缺乏问责制感到遗憾,她没有提及 NEC 所要求的只是提前收到她的报告,这样会议时间就可以更有效地用于回应或就她的报告向她提问。

同样,HEC 去年 11 月决定探索某种形式的无限期行动的错误陈述在社交媒体上被描述为某种非民主决定 永远罢工,而不是已经商定的有针对性的强硬行动,只有在成员同意的情况下才会进行的行动。 在这样做的过程中,HEC 的民主决定遭到了破坏,转而采用了前几年未能实现的冲洗和重复行动变体。

与我们的前任总书记一样,我们有操纵性的公民投票,其支持的信息不充分,而不是适当的审议民主决策。 保守党的反工会法强制对工业行动进行个人化、原子化的投票,以此作为攻击工会的一种方式,因此看到 UCU 将这种方法推广为更具包容性是很奇怪的。 对领导的过多批评被定性为欺凌,尤其是对受薪高级官员的欺凌。 具有讽刺意味的是,格雷迪公开表示:“我将为自己的决定和行为负责,我绝不会以员工为盾来保护自己免受批评。”

虽然总部的社交媒体宣称 UCU 是一个由成员领导的工会,但这在很大程度上是花言巧语,其背后是一个自上而下的官僚机器,在现任总书记的领导下几乎没有变化。 在较早的一篇文章中,我们主张有必要在 UCU 内建立一个有组织的基层和文件,特别是“探索工会内部和周围非正式存在的基层和文件网络可以更有效地合作的方式”。 尽管实现它的精确结构和手段尚未得到适当确定,但广大活动家并没有忘记这一点的紧迫性。 尽管如此,即使在其无定形状态下,基层和文件也一直在为 UCU 的官方通讯提供重要的纠正,并因此不断壮大。

正如 Ian Allinson 在 工人可以获胜

普通方法承认工人相对于官僚机构的权力是我们相对于雇主的权力的回声。 当工人力量薄弱时,我们更依赖工会官僚的支持和帮助。 建立工人的集体力量和自我积极性是减少我们对不可靠盟友(受薪官员)依赖的核心。 我们尽可能在他们的帮助下做到这一点,但无论他们是否帮助,我们都会这样做。

The Edinburgh-born Irish socialist, James Connolly, famously said that, “The election of a Socialist to any public body at present, is only valuable in so far as it is the return of a disturber of the political peace”. 在工会的背景下,政治和平涉及官僚机构的期望,即雇主将真诚地进行谈判,而成员偶尔会被淘汰作为杠杆。 官僚机构可能会在口头上和表面上进行斗争,但往往害怕动员起来的成员。 要继续向总书记施压扰乱安宁,全力支持。 为此,我们在地方和国家层面继续扩大和深化会员主导的普通组织,如果可以的话与工会领导层合作,但如果需要的话绕过他们。

从 5 月 2 日星期二开始,您可以与 Ian Allinson 一起注册在线 Workers Can Win 组织学校, 这里.



Source: www.rs21.org.uk



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